10月13日，寶鈦集團公司召開了三季度工作點評會。該公司黨委書記、董事長王文生在會上講話；公司黨委副書記、總經理雷讓岐通報了三季度工作完成情況，并傳達了上級會議精神；公司副總經理、總工程師高頎主持了會議。
會上，雷讓岐首先從生產經營指標完成情況、重點專項工作進展情況和當前存在的問題通報了三季度工作情況，并傳達了陜西有色金屬集團穩增長工作推進會議精神，安排部署了公司穩增長工作。在通報生產經營指標完成情況時，他指出，在上半年順利實現“雙過半”的基礎上，第三季度，公司采取更加積極的生產經營策略，通過廣泛開展勞動競賽、技能比武、強化市場營銷等方式，打造人人奮勇爭先、不甘落后的良好氛圍，生產經營再上新臺階。截至9月底，公司產值、產量、生產性收入、效益均實現較大增長，預計能夠順利完成全年目標任務。
王文生對三季度工作取得的成績及大家的努力給予了充分肯定。他指出，三季度，公司上下全力以赴，干部職工熱情高漲，努力克服各種困難挑戰，整體工作特別是生產經營工作超預期，產值、效益等均取得了較好的成績，得到了省政府、省國資委、陜西有色金屬集團和寶雞市的充分肯定。
針對今后工作，王文生強調，要強化戰略引領，優化產業布局，通過改革創新、兼并重組等方式，拓展延伸產業鏈，解決公司產能瓶頸問題。要在做好疫情防控的基礎上，全力以赴落實穩增長要求，確保完成全年各項目標任務。王文生最后說，四季度工作還很繁重，各級領導干部要進一步提振精神，帶領廣大職工攻堅克難，扎實工作，奮力完成全年目標任務，為我們今后的發展奠定更好的基礎。
高頎在會議總結時強調，會后各單位要按照董事長要求，認真貫徹落實點評會議精神，以“15551”高質量發展行動指南為指引，堅持目標導向、問題導向、措施導向、結果導向，進一步增強擔當意識和奮斗精神，深刻總結反思存在問題，舉一反三，制定出切實可行的措施，全力以赴抓好生產經營，加快推進重點專項工作，奮力完成全年目標任務，確保實現“十三五”完滿收官，“十四五”良好開局。
寶鈦集團公司領導班子成員，副總師、機關部門行政負責人、二級單位黨政負責人，有關外地公司負責人參加會議。
