6月3日，金川集團召開信息化建設工作推進專題會，黨委書記、董事長王永前強調，要堅定不移走數字化轉型道路，提升公司信息化治理水平和治理能力，打造智能工廠，推動公司高質量發展。
會上，金川集團介紹了金川信息化工作整體進展情況和5G+工業互聯網聯合實驗室籌建情況，中國移動、中國聯通、中國電信介紹5G 基礎設施建設及5G+工業應用場景建設等情況。
今年以來，金川集團搶抓5G等新一代信息技術發展機遇，與外部合作伙伴密切協同，大力開展信息化體系建設、5G+智能車間樣板間建設、信息化項目建設等工作，取得了階段性成效。
王永前強調，金川信息化建設要堅持“統一謀劃、統一部署、統一推進、統一實施”，以加快推動工業數字化轉型為主線，搶抓國家新基建發展機遇，深入挖掘公司各業務領域應用場景，以信息化培育新動能，用新動能推動新發展，不斷加快信息技術與生產經營各領域的“化學反應”，推動和引領公司高質量發展。要引智借力，加快謀劃“十四五”信息化規劃，圍繞人、財、物產供銷企業基礎工作，扎扎實實做好信息化建設工作的頂層設計，把公司信息化建設工作落實落地。信息化建設要和公司治理體系管理體系相適應，信息化項目建設要先算賬，本著“誰投資、誰籌資、誰負責、誰收益”的原則，滿足減人增效的需要。要加強學習，講求科學方法，發揮相關合作單位的作用，針對有色行業特點，推動5G+智能工廠、智慧園區建設，打造5G+智能車間標桿，實現公司數字化轉型。
公司總經理、黨委副書記李尚勇指出，金川信息化建設要做好基礎性工作，要邀請華為等與金川建立了全方位戰略合作關系的專業化公司，對金川信息化建設、工業互聯網工作等進行審視、診斷，對金川“十四五”信息化、智能化工作進行指導，使已建成的項目形成互聯互通。5G+工業互聯網建設要從實際出發，從礦山、冶煉到三廠區，選擇局部工序打造幾個樣板間，做幾個實實在在的項目。信息化建設和科技進步一樣，涉及方方面面，各分管領導、主管部門及各主體單位要結合具體工作，謀劃好信息化建設項目，使項目更具實用性，把金川信息化建設工作做實做細。
