中國的月球探索號“玉兔”，在月球上行走、探測，傳回一張張高清圖片，為人類認知月球，了解“嫦娥奔月”的故事增加了科技元素。談起“玉兔”的四條鈦合金腿，寶雞高新興隆鈦業有限公司(以下簡稱興隆鈦業)董事長張照明特別興奮，他自豪地說，這四條腿是由興隆鈦業鍛造的。
興隆鈦業延伸大力神
采訪張照明，談話主要集中在前往興隆鈦業和陜西大力神新材料科技股份有限公司現場(以下簡稱大力神)的路上。張照明談起鈦來滔滔不絕，他說，興隆鈦業最為突出與驕傲的是參與配合了神舟7號至神州11號飛船、華龍一號核電站、蛟龍號深潛器、C919大飛機、月球玉兔四條腿等國家重大項目的鈦合金鍛件生產任務。張照明說，興隆鈦業的技術實力與裝備能力還是不錯的。
記者問，興隆鈦業與大力神是什么關系？張照明說，興隆鈦業于2006年成立，大力神由興隆鈦業投資。新投資的大力神鍛造能力相當強，擁有一臺蘭石重工生產的2500噸快鍛機、一臺6000噸快鍛機，另外一臺精鍛機是由奧地利引進的。張照明有幾分驕傲地說，從奧地利進口的RF-40精鍛機組全球只有兩臺，意大利一臺，寶雞大力神一臺，這是世界上最先進、功能最齊全的，主要用于軍工等方面。
說到這些高端裝備，張照明引以為豪。他說，大力神將于近期全面峻工投產，精鍛一個班組可以加工五六百噸。現在興隆鈦業每天精鍛50噸以上，未來加工能力大了，大力神不光精鍛鈦等有色金屬，還要承接加工黑色金屬、高溫合金等，真正把大力神裝備資源科學合理地利用起來，走一條“鋼鈦結合，資源分享“的高端裝備加工之路。
興隆鈦業已經走上了軍民融合發展之路，大力神裝備又為軍民融合錦上添花，讓高端制造的科技羽翼更加豐滿。他說，大力神總投資超過10億元，奧地利精鍛設備就耗資1.6億元。目前，興隆鈦業鍛造能力1.3萬噸左右，占全國用鈦量的13%，大力神投產后加工能力超過25%。他說，某型號戰斗機上的葉片、青海聚能EB爐20噸等都是興隆鈦業加工的。
興隆鈦業實力雄厚，全國三臺4500噸的快鍛機，興隆鈦業就擁有其中一臺，如今大力神又上一臺6000噸快鍛機，興隆鈦業的延伸發展必將如虎添翼。奧地利RF-40精鍛機成為亞洲唯一一臺，老廠興隆鈦業+新廠大力神“合二為一”為鍛造能力成為最強的民營企業奠定了堅實的基礎。
拖拉機到“玉兔號”登月行走
興隆鈦業走上“軍民融合”發展之路，與張照明當過兵有看似偶然實則必然的聯系。張照明說，他1978年參軍，正逢1979年自衛反擊戰，18歲入黨，戰友中有犧牲的有受傷的。轉業回農村后，骨子里始終有著濃濃的軍人情懷，有一顆投身國防事業建設的事業心，接觸到鈦工業后就想把鈦發展好，就想為國防事業建設盡點力。看得出來，18歲入黨的張照明是很優秀的，軍人情懷一直存放在心里。
記者問從部隊轉業回到村里后怎么走上創業之路的？他說，當時，村里有臺閑置的舊拖拉機，他便買來跑運輸，后來又創辦了紅星磚廠，2006年，開了鈦的加工廠。他告訴記者，2005年、2006年鈦加工市場較好，當時寶雞的一些企業把鈦材運到沈陽去鍛造加工，不僅運距遠運費高，而且有的要等候幾個月才能加工，生產效率太低。有人說，寶雞上一個鍛錘就好了，3噸~5噸的鍛造便能緩解加工不力的狀況。說者無意，聽者有心，開拖拉機跑運輸辦磚廠，從未見過鍛錘的張照明產生了上鍛錘的想法。于是，他尋著線索去了一趟安陽鍛壓廠，實地考察后決定自己上一臺，也就隨之有了興隆鈦業。
張照明把開拖拉機跑運輸以及辦磚廠的錢全部投入到鍛錘生產線，沒有給自己留條后路。他從未接觸過鍛錘線，設備到位后出現一點小毛病都修不了，只能找到廠家派人過來手把手的教，張照明上陣實操，功夫不負有心人，鍛錘工藝掌握之后，鈦材加工生意非常好。他說，有的老板提著煙酒來找他插輪子抓緊鍛造，甚至加錢都愿意。可見，那幾年的鈦產業真的紅火，改變了張照明的人生軌跡。
鍛錘“錘煉”了張照明的人生。上鍛錘工藝線，張照明賺取了第一桶金，打好做大做強鈦加工的經濟基礎。2006年上鍛錘，2007年上了4臺熔煉爐，2008年上了3150噸鍛壓機。當時上鍛壓機時，正逢2008年金融危機，張照明說，大家都擔心危機帶來的壓力，或許這正是一次機會。果不其然，3150噸鍛壓機上了之后加工任務特別多，不但沒受金融危機影響，反而再一次夯實了興隆鈦業的經濟基礎，科研能力與企業實力并駕提升。2011年，興隆鈦業又上了1600噸、4500噸的快鍛機組，企業發展上了一個新臺階。隨后，興隆鈦業還清了銀行的所有貸款，慢慢積累了資金，為投資新廠大力神創造了條件。
2013年，興隆鈦業為“玉兔號”鍛造的四條鈦合金腿邁上了月球，提升了興隆鈦業發展的高度。當初開拖拉機的張照明做夢也沒有想到他今生能為中國的航天事業貢獻力量。
鈦谷需要更多的優秀企業
記者問張照明怎么看寶雞中國鈦谷鈦企業很多，但優秀企業不多的現狀？他說，的確是這樣，鈦谷有幾百家企業，但優秀的屈指可數，因此，建議鈦谷要重“質”的建設，在優勝劣汰中去“量”的發展。政府要傾斜支持更多的優秀企業，讓科技競爭力強、高端裝備領先的企業繼續走強，真正提升鈦谷企業的高端制造科技含金量。
張照明說，鈦谷應該重視企業大數據構建，避免重復建設造成的資源浪費，從而形成資源共享、分享經濟的大環境。他說，未來大力神將積極參與高標準編制鈦及鈦合金軍民融合產業園規劃；積極參與加強院企合作，打造鈦及鈦合金軍民融合研究院；積極參與搭建產業聯盟，推進軍民融合平臺發展。據悉，即將竣工投產的大力神將成為國內最大最先進的鈦及鈦合金、高溫合金、有色金屬、黑色金屬高端材料鍛造基地。
“熔鑄智慧金屬，鍛造百億興隆”。仁德經營，精工制造的興隆鈦業已經建成了鈦及鈦合金等有色金屬、黑色金屬、高溫合金熔煉、鍛造、機加工完整生產體系。
采訪手記：抓住危機中的機會
張照明的成功與軍人的果敢性是有聯系的，買閑置的拖拉機跑運輸、上從未見過的鍛錘加工鈦材、金融危機上3150噸鍛壓機、投巨資上大力神引進奧地利制造全球僅有的兩臺RF-40精鍛機一臺……一切的偶然似乎都有必然的存在。別人都不敢做的時候他敢做，別人反應過來的時候他已經成功，這是一種超前意識，更是抓住了危機中的機會。沒有這些機會的沉淀，怎么會取得參與配合神舟7號至神舟11號飛船、華龍一號核電站、蛟龍號深潛器、C919大飛機、月球玉兔四條腿等國家重大項目鈦合金鍛件的巨大成果。
張照明說得好，興隆鈦業剛成立時只有幾百萬元的加工費，但公司一路技術跟進，增添高端裝備。企業雖小，目標遠大。只有120名員工的企業才有了2018年加工收入突破7000萬元，2019有望突破億元大關的碩果。
興隆鈦業鍛造的鈦合金伴隨“玉兔號”上了月球，開啟了大力神的新征程，它告訴我們，機會不是等出來的，機會是干出來的，只要實力在，產品足夠優秀，危機中自然會誕生來之不易的“機會”。
