資源需要互補，裝備需要互補，每個企業在自己的細分領域做好自己，做有特色的自己，企業市場方向自然各具特色。寶雞擁有很多的民營鈦企業，大大小小幾百家，重復投入現象是存在的，這造成了資源的浪費。如何做好“資源互補”是一個值得探索的課題。
記者在寶雞采訪時，多家企業也提到了“資源互補，資源共享”的話題，這或許也是分享經濟。期間，幾家鈦企負責人在餐桌上談到了資源共享的熱點話題，寶雞市金盛源鈦業有限公司(以下簡稱金盛源)總經理高皓說：“金盛源主攻鈦錠為寶雞民營企業服務。”高皓的話語引起了記者的注意，餐畢，記者來到高皓的公司。
金盛源廠房潔凈清爽，2018年“環保風暴”時生產運行正常。生產現場工人產出的鈦錠整整齊齊堆放在指定位置。高皓指著一根較大、較為顯眼的錠子說，這是10噸的鈦錠。他說，在寶雞的民營企業中只有金盛源生產10噸的鈦錠，是金盛源的特色與優勢。在現場，記者看到一些壓成方形的鈦屑，高皓說，這些廢渣屑要進行二次熔煉做鈦粉等民用產品，實現“廢物”的綜合利用。
參觀完生產現場，來到高皓辦公室，記者眼前一亮，他的辦公桌上平鋪著一幅“業精于勤”的書法作品，桌子右邊地上堆滿了寫著毛筆字的書法。記者好奇問，生產工作這么忙，怎么還寫這么多書法。高皓說，練書法凈心，可以沉淀人的思想，靜下心來思考許多問題。記者就從他寫的“神筆”兩字進入采訪。金盛源一心主攻鈦錠也應該是“神筆”的產業特色吧？
高皓說，金盛源成立于2007年，當時只有2臺1.5噸真空熔煉爐，2008年又上了2臺同樣的裝備。隨著公司的發展和對寶雞民營鈦企的裝備調研，金盛源意識到10噸真空熔煉爐是寶雞民營企業的短板，于是決定發揮特色，彌補短板，主攻鈦錠。先后籌集資金新上了2臺10噸真空熔煉爐生產鈦錠，為民營企業服務。記者問，10噸鈦錠下游主要用于哪些方面？高皓說，軋板子、做棒子等。他說，現在金盛源有4臺1.5噸真空熔煉爐，2臺10噸真空熔煉爐，1臺8000噸油壓機，鈦錠年產量達到3000噸，既彌補了寶雞民營企業的短板，還將產品銷往深圳、廣東等地區。
隨著采訪深入，記者加深了對高皓的了解。今年46歲的他身材高大健壯又喜歡書法，做事比較精細，認定目標就全力而為，在細分領域做自己的特色，做好自己的產品。
“金盛源員工只有20多人，但要生產3000噸鈦錠，生產效率相對而言還是比較高，你們的企業理念、質量理念是什么？”高皓說，金盛源的企業理念是“我們，只專注于鈦產品的制造”。質量理念是“產品合格是我們的責任，品質卓越是我們的貢獻”。
從鈦錠生產的角度看，盡管金盛源的產品還處在來料加工與自己生產的產品初級階段，但其“術業有專攻”的鈦錠特色發展正如高皓桌上書寫的“業精于勤”與“寧靜致遠”。據悉，2019年1月，金盛源獲得了“陜西省產品質量無投訴示范單位”和“陜西省重質量守信譽先進單位”稱號。
金盛源專攻鈦錠的“分享經濟”，專注于業精于勤的特色定位，為資源共享、合作共贏提供了借鑒，也提出了如何做好“分享經濟”的思考。
