近日，中國兵工物資華東有限公司（以下簡稱“兵工華東”）完成了首筆向國內海綿鈦龍頭企業攀鋼集團鈦業有限責任公司采購海綿鈦，于陜西中兵兵器產業園內完成質檢，并最終向西部鈦業有限責任公司交付貨物的全流程操作。這標志著兵工華東打破了鈦行業的固有瓶頸，即上游供貨企業見款發貨與下游采購企業的見貨付款的長期矛盾，在緩釋風險的同時更減輕了企業因賬期問題造成的資金負擔。隨著最后一桶海綿鈦自陜西中兵產業園的順利出庫，兵工華東鈦行業項目首筆611噸海綿鈦業務操作成功，劃上了圓滿的句號。兵工華東對于鈦行業上下游的串聯已經初露崢嶸。
兵工華東依托兵工物資集團系統在西部的物流布局，將鈦產業鏈延伸到西部鈦業有限責任公司。兵工華東憑借系統內資源——陜西中兵在倉儲、物流與配送等諸方面的優勢和便利條件，與西部鈦業有限責任公司關于鈦、鈦合金及相關產品項目的合作已經進入實質操作階段；將來兵工華東和陜西中兵還將就鈦、鈦合金及相關產品的采購協同、分銷方案、物流倉儲環節梳理等開展廣泛合作。
兵工華東鈦行業物流金融項目中的重要一環就是物流節點布局、倉儲和運輸的統籌安排。項目開展前期兵工華東已經對鈦行業上游、中游和下游涉及倉儲物流節點的倉庫和物流合作商進行了深入的考察與交流。截至發稿前，兵工華東已經深入考察了四川、重慶、云南、貴州、山西、陜西、天津、上海、江蘇等地的鈦行業上中下游等重點客戶的生產經營情況、倉庫基本情況、倉儲運營情況、貨物流轉情況和各自優勢便利條件等，并與相關單位簽訂了倉儲相關協議，為串聯上下游企業奠定了堅實的基礎。兵工華東將通過遠程視頻監控系統和貨物信息管理系統等，將相關的倉儲和運輸等物流資源有機整合；利用自身貿易和物流的優勢適時對鈦產業鏈上不同環節所需原料進行集中采購，分銷給各生產企業，降低企業生產成本；通過物流布局與物流管理控制上下游和物流倉儲等關鍵環節，實際控制貨權、資金流向等風險，從而達到控制項目良好運作的目的。同時，通過加強鈦行業各生產環節間的緊密聯系與合作，實行上下游企業間利益共享與風險共擔，推進鈦行業良性發展，實現多方共贏。
